好久不見嘍，獵頭部落的文章之前斷更了幾天，在這里給大家說聲抱歉哦，接下來部落的文章會繼續更新，繼續為大家分享干貨。

今天文章的主題我想了很久也不知道到底應該分享什么，后來看到部落交流群里有群友在獵聘搜索簡歷時，同一個關鍵詞的展示結果卻不一樣，后來通過調整關鍵詞和關鍵詞的順序，展示結果又發生了變化，所以今天我們就想分享一下，獵頭顧問應該如何高效的搜索簡歷，如何使用正確是搜索技巧。

PS：今天的內容非常干哦，希望大家一定要看到最后，因為最干的內容是放在最后的哦?。?！

搜索是一門不易掌握的技術，因為從來就沒有相同的搜索。讓幾個負責招聘工作的員工在同一數據庫下查找，得到的結果可能會截然不同，因為沒有一套成功的搜索模式。這里有幾個經過驗證的、真實可靠的搜索技巧，相信它們會有助于提高你的搜索效率。

方法論

1、確切理解你要查找什么人

這是最基本的要求，而又常常是導致搜索效果不佳的首要原因。為此，你應該從提供職位空缺的部門經理那里得到明確，清楚的職位要求。在查詢簡歷前事先做一些準備和調查工作，確保你在搜索時的提問都恰如其分，避免自己辛苦搜來的簡歷被輕易否定。

2、將職位描述改寫為簡歷

在搜索時關鍵詞至關重要，因此有必要了解你所需要的簡歷上會出現哪些關鍵詞。在很多時候，職位描述使用了細節性很強的關鍵詞，而求職者一般不會在簡歷上寫這些詞。因此不要讓一個關鍵詞毀掉你的整個查找，考慮一下求職者簡歷上可能用詞，然后在查找時注意它們。

3、從小量開始

不要在篩選大量簡歷上浪費時間。用小范圍的查找條件，從不超過50份的簡歷中確定。如果你不得不在8份以上的簡歷中才能確定一份符合要求的，那你就應更改查找條件。理想的查找條件是每點擊三份簡歷就能確定出一份符合條件的。通過重視有效的查找，你可避免點擊不符合要求的簡歷而浪費時間。

4、積累經驗，不斷改善你的簡歷搜尋工作

從所確定的符合要求的簡歷中積累好的關鍵詞，建立你的查找模式。這些詞可能不是技術套子，例如，在技術項目經理的查找條件中使用了“被領導”、“團隊”和“領導”這類詞。敏銳地觀察和尋找簡歷中用詞的共性，不斷改善你的查找條件。

5、保持你的耐心

搜索需要花費大量的時間和精力去深入，盡量不要在一天工作即將結束時開始查找，這會使你忘記你的進展；在搜索時如果不接電話或不接待來訪者會讓你的注意力更加集中。精通搜索需要時間和經驗，保持耐心才能做到更有成效

實操篇

一、簡歷篩選前的準備工作

1、崗位的基本信息的收集：部門的組織架構、崗位的設置、崗位關鍵考核指標等，另外需了解部門的用人標準和用人習性。

2、招聘崗位的發布方式的多樣性：招聘難的崗位可采用同崗位不同職能類別同時發布，增加職位的被搜索率。

3、崗位的匹配性：發布職位時職位原來所在的行業、企業規模與職位是否相對應。

二、簡歷篩選工具的選擇

1、在簡歷篩選工具的選擇上建議采用通過郵箱來進行篩選。同時建議使用OUTLOOK來接收郵件，這樣可以通過OUTLOOK將郵箱中所有的郵件按職位分類來進行篩選。

2、具體設置方法：收件箱—按職位名稱或類別建立文件夾—簡歷查找（按職位名稱或關鍵字）—全選、轉移到指定文件夾—簡歷篩選。

三、如何篩選簡歷及分辨簡歷的真偽

篩選簡歷時的關注點

1、從簡歷中的崗位職責描述來判斷重合性：求職者簡歷中之前的經歷與現在職位要求的重合性，不僅是職責的重合性，還有潛在能力的重合性；

2、從簡歷的文字描述判斷求職者的個性：從個人評價和自薦信來評價，如果行文流暢，用此獨特，富有激情就是有開拓性的，如果用詞一般，平鋪直敘，沒有什么邏輯性，不引人注意可能是個性中庸的，很普通的人；

3、如何判斷優質簡歷：一份優質的簡歷是在各個企業工作3-5年再轉換，而且整體是曲線上升的，這樣的人職業規劃很科學，也有實力。3-5年是黃金分割點：

4、針對技術人員的簡歷如何判斷質量：針對大多數技術人員的性格特點，簡歷的內容不夠充實，如何來判斷是否符合要求，可從以下幾個方面來判斷簡歷的質量：首先從簡歷的描述來看，可判斷一個人的態度和性格特質；再次針對描述不多的簡歷，可從工作經歷上來加以判斷，更深的了解可先電話溝通，然后請其提供詳細簡歷；

關于辨別簡歷信息的真偽

1、簡歷中基本信息的核對：查閱一份簡歷，可從簡歷的教育、工作經歷等看其年限的跨度是否銜接，另讀書時間與工作時間是否有矛盾來判斷簡歷的真偽；

2、簡歷中容易有虛假的地方主要集中點：職位（故意太高）、工作時間、具體工作內容，特別是隱瞞一些工作經歷等；

四、搜索簡歷的方法

1、普通的搜索方式：一種是行業+職位的方式搜索，另一種是行業+企業或項目的關鍵字搜索；

2、定向搜索方式：建議可以用公司的產品或者細分產品去搜，或者一些行業通用的專業名詞去搜，這樣就更有針對性。另簡歷搜索更側重于持續化的人才儲備，在搜簡歷時有一點是需要注意的，就是你看到一份質量好的簡歷，即使現在暫時不需要也要及時保存下來，因為過一段時間有可能在網上就搜不到了；

3、其他搜索渠道：百度、搜狗、谷歌等；

4、專業或行業的網站論壇：橫向收集行業信息和行業資訊，縱向重點跟進了解；

5、其他網絡資源：資深專業人才的博客資源；

6、網站不是精確性的搜索，而是一種模糊搜索，用不同的角度搜出來的人也不一樣，故在搜索時可采用不同的行業不同的職位多組合的來進行搜索，這樣能增加搜索到有效簡歷量。

五、電話溝通的注意事項

1、中基層崗位的電話溝通的基本流程：確認對方身份，并詢問對方是否方便——自我介紹以及公司介紹——告知信息來源以及公司職位信息——詢問是否有興趣了解和深入溝通——了解求職者目前的就業狀況以及相關工作和薪資信息等——判斷是否安排面試；

2、高端人才的電話溝通：對于一些高端人才，簡單介紹后可以通過短信或者郵件，把公司與職位信息發給對方，讓對方先去進行了解，另如果對方有MSN或QQ等溝通工具，也可通過這種渠道進行溝通；

3、電話溝通過后，對方不符合或者是對方沒有意向的情況下，我們可以請他提供其他候選人，比如什么公司的什么人，做什么項目也可以，一個線索，我們可以延伸下去；

4、潛在資源的儲備：對于電話溝通暫時不合適的人員，如有潛質，可以做好潛在的人才儲備。

六、 向部門推薦候選人的小技巧

向部門推薦候選人時，至少推薦3個，其中有1-2個是條件較好的，其他是條件一般的，這樣用人部門就會有比較，從里面挑選，這時候不會過于關注某些你的目標候選人的不足。

還沒完哦，對于搜索技巧，羅勒在我們的部落交流群里已經分享過很多次了，但是仍舊有很多小伙伴在實際操作過程中一臉懵，所以，今天我們就在文章的最后，將之前的內容復習一遍。

問題的分類

我們在搜索問題時，問什么搜索結果往往并不是我們想要的呢？因為在一開始搜索的時候，我們就沒有搞清楚我們到底要搜索什么，對于我們要搜索的問題，可以分為兩類：

1、question：回答問題 可以給到明確答案的基于事實的問題  例如：英國的首都是倫敦，

2、problem：解決方案 無法給到明確答案，需要對問題背后的需求進行進一步了解，其結果可能是多個不同的解決方案。需要將問題進行分解，用多個question的組合來進行解答  例如：一個人要跳槽，但是不知道要做什么，這個時候就可以將他的問題進行拆解，為什么要跳槽，跳槽的方向是什么等等，將跳槽背后所有要了解的問題進行拆解，一 一進行question的解答，組合起來就是problem問題的解決方案。

找到問題解決辦法的方式：BAT原則

B-類似于百度的搜索引擎，百度、搜狗、360等

A-類似于阿里巴巴淘寶的電商平臺，京東、亞馬遜等

T-類似于騰訊公眾號的垂直平臺，知乎、頭條等

常用的搜索引擎搜索技巧

1、關鍵詞A+關鍵詞B--搜索A與B同時出現的內容（與）

2、關鍵詞A|關鍵詞B--搜索A或B出現的內容（或）

3、關鍵詞A（空格）-關鍵詞B--不會搜索到減去的內容（非）

4、“關鍵詞”--精確匹配搜索，雙引號中的文字不會被拆分

5、關鍵詞filestype：文件格式--制定文件類型搜索，搜索文件格式支持的格式有6、pdf、doc、xls、ppt、rtf,使用all則表示以上所有格式均可

7、關鍵詞site：網址--指定在特定的網站中搜索

8、關鍵詞inurl:blog--指定在博客中搜索

9、title：關鍵詞--限定在網頁標題中的檢索

10、inurl：關鍵詞--關鍵詞出現在URL鏈接中