小王，剛大學畢業，工作做的很辛苦，錢也賺的不多。一天工作下來，常常一個人發呆：“難道這么多年的學習，自己就只能做這樣的工作”？

一個偶然的機會，小王在招聘網站上看到了某獵頭公司的招聘獵頭顧問信息：“一年讓你月入過萬；每天和各行業的精英，高管直接對話，積累你豐富的人脈；朝九晚五，不用出差，還有雙休；。。。。。?！毙⊥鯊氐妆贿@條招聘信息吸引了！

小王抱著試試看的心理，投遞了簡歷。后面過五關斬六將，終于坐在了獵頭顧問的辦公席位上。上班伊始，小王每天和行業內各類人才打電話，溝通簡歷，把人選推薦到合作客戶公司。雖然日常的工作也單調乏味，但也提升了小王的識人辨認的能力。雖然工資只有四五千，但是小王覺得也挺好的。（更多內容關注公眾號 獵頭部落）

小王的人生轉折發生2年后，公司擴充團隊，小王從顧問提到經理職位，開始帶團隊。小王的職位是經理，但是工資給的還是顧問的工資；給了一個7人團隊的銷售指標（人均50萬，共350萬），但是小王下屬顧問就1個，另外的6人公司不管，自己想辦法OD（注：招聘自己下屬顧問）；合作客戶不夠的，小王也得自己BD。

噩夢從這一天開始，小王每天要推薦簡歷，同時要去招聘獵頭顧問，還要去開發客戶。完不成就得加班，晚上加班，周末加班。年底了，團隊人員4人，完成200萬業績，可是小王除了底薪，獎金一毛也拿不到。因為年初定的是350萬指標

！

小王反駁：“可是我就4人，人均50萬，做的很不錯了”。

直線領導：“你200萬業績要按7人平分，你沒招到人怨誰，不然要你這個經理何用”？

小王：“沒錯。我是經理，你給我的薪水是顧問的，甚至比有的顧問的還低。我自己要做業績，自己要招聘，自己要開發客戶。我這一年基本都在加班，團隊也有2人增加到4人，人均業績公司上等。難道我不努力么”？

直線領導：“我不看過程，我只看結果，你350萬指標沒完成，所以沒獎金”。

小王：“那我是否可以申請明年漲底薪？”

直線經理：“這個等你明年業績達成好再說，我們要根據業績說話”。

小王忍不住了：“今年獎金沒有我可以接受，但是我今年把團隊帶的也相當不錯吧！我只是想要作為團隊經理應有的底薪。我現在的底薪都比剛入職的獵頭顧問低”。

直線經理：“這個問題說過了，指標沒達成，沒有調薪可能。明年努力一把吧?！?/span>

小王：“明年多少指標？”

直線經理：“500萬，團隊可以有9人。人員，客戶還是自己解決”。

小王：“領導！可以弱弱的問一句，我要你這個領導到底有啥用？分配任務你給我分配高不可及的指標，所有的支持你沒有，讓你加個薪，你辦不到。除了問我指標達成多少？為啥沒達成（沒達成自己想辦法）？你還為下屬做啥了”？

直線領導：“你自己提離職吧！”

未完待續。。。。。。