親愛的羅勒的全體小伙伴們：

不知不覺間，2020年就已經走過了一半，是時候靜下來總結、回顧、反省一下了。

首先，我想先做一個自我檢討，我要對各位說聲 “ 對不起 ” 作為羅勒公司的負責人，我沒有帶領大家在上半年，實現更好的業績突破，沒有完成我們預定的目標業績，我有愧于大家。

之所以沒有做好，我分析了一下主要是以下幾方面沒有做好。

第一愧、管理上犯了經驗主義錯誤

以為做好了目標管理就萬事大吉，忽略了細節上的把控，導致目標管理成了走形式。每一周的周會開成了只是聽數據匯報，卻不深究這個數據是否合理。

為什么得出的是這樣的數據？雖然現在已經在做調整，但是還是延誤了時間，預定的目標并未達成。

第二愧、忽視了對老員工的教導

一直以為他們經驗老道，對公司的制度認可度高，貫徹力度也就高，卻沒想到，公司今非昔比，今年的變化太大，用過去的理念管理現在的團隊已經完全不適用，他們的理念需要跟著團隊來更新變化。

這直接導致的后果就是業績并未隨著規模的擴大而增長，卻還拉低了原來的業績。

第三愧、自我修為不夠

很多事情做不到未雨綢繆，在重大戰略決策上總是后知后覺，事情發生了才覺的要馬上行動起來，且在資源調配上也經常被團隊牽著鼻子走。

當然這也不能怪團隊的人，很多人根本想不到資源這樣調配是否合理這個問題，還是我這個總經理沒有身體力行做出表率，這樣導致的后果就是極大的阻礙延緩了公司的發展。

綜上所述，我覺的自己2020年的上半年做的極其失敗，所以，愧對團隊，愧對大家。

縱然內心再懊惱，再自責，失去的時間是永遠不會回來的，所以唯有從失敗中去吸取經驗教訓，在下半年爭取把業績迎頭趕上。

不記得在哪本書上看到的一句話：“ 老板就是公司最大的天花板 ”

現在對這句話越來越有了深刻的體會，就如現在的羅勒公司，之所以業績無法實現跳躍式突破，是因為我個人能力沒有實現跳躍式突破，魄力不夠，因循守舊，缺乏戰略眼光等都是我自身存在的問題。

先來說魄力不夠，從去年開始，我們加大了發展上的投資，擴充規模和辦公場地，研發線上平臺，請外部的團隊為我們做頂層架構的設計等。

每一項決策幾乎對我們來講都是筆不小的投入，但是我閉著眼睛做了，就是想倒逼自己一把，我經常對自己說的一句話是，不逼自己一把，你永遠不知道自己有多優秀；

再說缺乏戰略眼光，何為戰略？何為戰略眼光？常說女人頭發長見識短，見識短就是缺乏戰略眼光。

簡言之，在邁出第一步的時候，有沒有想到接下來第二步第三步該怎么邁，且邁出的步伐是否朝著正確的方向？這就是戰略，能把眼光看到三五年甚至更長，這就是戰略眼光。

今年，我常常逼自己去思考，有的時候實在思考不出來什么，我就拿筆寫，寫下我當前想做什么，然后盯著這些字，想這些做到了之后呢？會面臨什么問題呢？如此反復自我審問，其實也是在逼自己能夠想的更長遠一些。

人的成長需要一個過程，越早意識到自身的問題，你的成長就越快。

而成長的過程是痛苦的，每當我倒逼自己去做自己不擅長不敢做的事情的時候，我的內心也是掙扎的、焦慮的，但是最終我還是去做了。

因為我總是在想，我的每一次進步，都是羅勒公司的進步，所以，這種痛苦是值得的。

說完了我自己，我們再來說說你們。

其實你們在成長路上的每一次掙扎，我都感同身受，因為那些心路歷程都是我曾經走過的。

今年，可能大家也感受到了，我對待你們與以往不同。

可能，你們覺的我總是在逼你們，好似永遠沒有對你們滿意的時候。

因為，你們的每一次進步，也同樣是羅勒公司的進步，所以，我不得不逼你們去成長。

最近，我最常說的一句話就是“ 自助者天助之 ”

如果你的業績不理想，寄希望于團隊中有人拉你一把，對不起，沒有人伸這個手，

因為，我們的關注，我們的資源都需要給到團隊中業績做的最好的那些人身上。

如果你希望獲得來自于團隊中的幫助，那你首先要做的就是先把自己的業績做起來，那會有人給你錦上添花，讓你好上加好，越來越好。

如果你總是做的很差，那會有人上來把你現有的資源也一并奪走，給到做的好的人。

我們羅勒的所有管理者要做的是錦上添花的那一個，而不是雪中送炭。

這就是大自然的生存法則，優勝劣汰，弱肉強食。

如果公司不這樣做，經濟規律會懲罰我們，其結果必然是羅勒公司的消亡。

而那，必然是我們所有羅勒人不想看到的。

說到這里，我還要說一下我們團隊中存在的一個現象，那就是幫助新人獲得成長。

我非常感謝我們的各位小伙伴一直身體力行的踐行著我們這個企業理念。

可是，世間很多事就是這樣，過猶不及，當你給予的太多，對方甚至不需要付出什么就得到了很多的時候，也意味著你的付出沒有什么價值，并不會被珍惜，而本來很有能力的新人也可能在這種環境下養成了依賴，喪失了成長的機會。

所以，請有的放矢的給予，有條件的有回報的去幫助別人，這樣才能在團隊中形成良性循環。我們鼓勵各位師傅、主管有索取的去帶新人。

同時，我們也希望各位新人抱著感恩的心來對待悉心教導你的師傅們，畢竟他們是在犧牲個人的時間幫你做業績，他們在你身上付出了多少時間和精力，就意味著他們少了這么多做自己業績的時間和精力。

無論過去的半年，你對自己是怎樣的評價，都已成為過去，做的好的，不必以此為傲，做的差的，也請放下你的懊惱。

2020年已開啟下半場， 讓我們收拾心情，重新出發吧！