當下，工程監理行業的收入和從業人員在快速穩定地增長，這也反映出市場對監理行業需求的日益增長。

監理作為一個“第三方”，需要對工程項目的質量、進度進行監督管理，其重要性不言而喻。工作中除了要正確處理和業主之間的關系以外，處理好和施工方的關系也是非常重要的。

那么，監理究竟應該如何與施工方和諧共處？又有哪些底線不能觸碰呢？我們一起來探討一下。

監理作為施工單位的直接監管方，其主要的職責就是要在法律法規以及合同授權的范圍內去進行監理。在監督施工方安全、文明、規范施工的時候一定要堅持獨立自主、公平公正。因此，監理必須站在公正的立場上去解決問題，而不能模棱兩可，工作不講原則，什么都聽施工方的，成為施工方的附庸。

但是在現實中，卻有那么一小撮監理人憑借著手中的“職權”，變著法的“吃拿卡要、狐假虎威”，不僅喪失了從業者和做人的基本誠信與尊嚴，也給行業抹了黑，更會喪失了來自于施工單位的信任。

監理工作的性質就決定了這是個背負重大責任的工作，所以作為監理一定要有高度的責任心和擔當。

所以在開展工作時一定要注意，能在自己責權范圍內解決的問題，不要用業主作“擋箭牌”，千方百計的推脫，要不斷加強發現問題、分析問題、解決問題的能力。

監理是監督施工方工作的，因此對于施工過程中出現的問題，肯定會挑毛病。但是，有的監理往往只挑毛病，卻不提解決的方案，這就很難在施工方那里有一個好的印象了。

所以，監理在和施工方合作的過程中，對于發現的問題，不僅要知其然，還要知其所以然，能夠給施工方提出建設性的意見建議。

工程項目的特性和解決方法，并不是一成不變的，它會隨著不同的地理環境和人文環境去變化。因此，如果太理想化，只會用理論下的理想模式去約束施工單位，工作生搬硬套，可能會讓施工方覺得寸步難行。

所以，在和施工方合作的過程中，要堅持實事求是的原則，經常深入施工現場，去熟悉現場環境和工程的各個環節。同時，認真學習新的規范和技術。只有這樣，你才能找到合適的方式，去同施工方合作。

在當下的環境中，建筑市場的利潤都一直在降低，再加上部分施工企業會存在不當操作。比如說，在工程招標中以超低價中標，然后再通過降低工程質量、無根據地增加工程量等手段，來彌補自己在招標中的“失利”。

這個時候，他們會通過收買監理的方式來達到目的。畢竟，這點錢和整個工程相比之下，他們還是很樂意拿出來的。而有的監理如果跟著墮落腐化，肆意吃拿卡要，這其實是一種非常不健康的和施工單位相處的方式。