前言

算一算時間，接手“獵頭部落”這個公眾號已經有半年左右的時間了，雖然是半路接手，但是也付出了許多精力在更新，從一開始的不知所措到現在的思路逐漸清晰，整個過程中經歷了許多困難，好在堅持了下來。

后臺經常會收到一些粉絲的留言，也經常收到一些好友申請，其中大部分是一些剛加入獵頭這個行業不久的新人，在看到公眾號上的文章之后主動找過來的，添加之后都會分享一些獵頭教程或者個人見解，很多人管我叫老師，讓我深感受之有愧，其實我接觸獵頭行業的時間可能還不如大部分粉絲的時間長，我也是半路出家，在不斷分享文章的同時，也在不斷的從當中學習更多的知識。

為什么今天要和大家說這些呢？因為感覺公眾號到了增長的瓶頸，大家可能對公眾號的運營并不是太熟悉，一個公司運營公眾號的目的，無非為了在分享知識的同時，打造自己的品牌效應，同時還兼顧著營銷的職能，說白了，就是積累了粉絲、推廣了自己的品牌，還賺了錢。

而獵頭部落在我接手之后，主要做的就是內容，給大家分享獵頭學習成長的一些干貨知識，沒有做品牌的推廣，沒有做營銷，因為我很純粹的就是想將獵頭部落打造成一個“獵頭學習成長社區”在參考了許多獵頭同行以及公眾號運營方面的賬號，與獵頭部落進行對比后我發現：真正分享內容的公眾號非常非常少，一些人在做品牌推廣，一部分人在做獵頭行業的知識付費。大家的目的不同，粉絲的權利就是關注和取消關注，如果你做的內容符合我的口味，我就會去關注，反之亦然。

說回上面的問題，自接手獵頭部落以來，粉絲每天都有在增長，但是增長速度越來越慢了。在互聯網行業，大家追求的是粉絲量、是轉化率，大家都在不斷的研究粉絲的喜好，研究如何搞活動，如何做裂變，但是還有一句話叫做“內容為王”那些動輒幾百萬粉絲的大號，我們首先記住的一定是他們最經典的“內容”做好內容才是做好公眾號的基石。

上圖是獵頭部落目前的粉絲數，雖然關注的人不多，但是大部分人都是獵頭行業的從業者，除去一些同行機構的公眾號運營者，獵頭從業者應該能夠占到1400人左右。

我們在看一下上面的圖片，這是上周工作日期間公眾號文章的圖文閱讀數據分析，單從閱讀數來看的話，整體的閱讀率在8%-9%左右，分享以及收藏的次數在這個體量基礎上，還是比較不錯的，這個數據說明什么呢？不是說獵頭部落做的有多好，而是我們可以看到，獵頭顧問們在職業生涯中對學習和成長的一種態度。

得益于平常在多個群聊中的潛水，讓我了解到了許多別人不知道的學習方法，其中最重要的就是尋找學習資料的能力，下面是我不斷積累整理出來的學習資料，可以看到總共有2.6G，幾乎包含了獵頭整個做單流程的各個環節的知識點，比較遺憾的就是還沒來得及學習（原諒我的拖延癥）

今天決定要寫這篇文章的時候，我就重新將資料全部整理了一遍，將當中比較零散的內容重新歸類到系統文件當中了，放出這個文件包的目的是什么呢？其實就是給大家看看，我想看到這里的小伙伴們一定非常想要這份資料，但是通過我多年的經驗來講，免費拿到的資料很大可能就會被“束之高閣”

所以，在接下來的公眾號內容更新的過程中，我將會按照整個獵頭做單的流程來進行比較系統的內容更新，這樣做的目的是能夠讓大家可以更系統和全面的學習知識，在學習的過程中可以更清晰地建立自己的做單流程。

下圖是我整理的整個做單流程示意圖，因為圖片比較大，所以沒辦法顯示，但是建議剛入行的小伙伴們可以自行整理一套流程圖，這樣做的關鍵是一方面可以梳理自己的業務流程，這對于剛入行的顧問來講是一種比較快速的學習方式。另一方面，也可以建立一種全局觀，在做單過程中能夠提升自己對時間節點的把控，所以，梳理這樣一套流程圖很有必要哦。

總結

其實說了這么多，主要是想讓大家能夠清楚獵頭部落運營的方向和目的，如果每天更新的內容沒有人去看，寫得再好也沒有意義，所以，希望大家在點開這篇文章的時候，能夠更多地了解到獵頭部落，也歡迎大家投稿，在整個寫作的過程中，也是對自身知識點的一種梳理，既提升了自己的能力，也能夠幫助更多的人成長，這也是獵頭部落存在的一部分意義。